戈岩平

    党的十九届六中全会通过的《决议》指出：党和人民事业发展需要一代代中国共产党人接续奋斗，必须抓好后继有人这个根本大计。

    为政之要，惟在得人。一个政党、一个国家，能不能不断培养出优秀领导人才，在很大程度上决定着这个政党、这个国家的兴衰存亡。我们党历来重视选贤任能，把干部队伍建设作为关系党和人民事业的关键性、根本性问题来抓。1938年10月，毛泽东同志在党的六届六中全会上指出，“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”，“有计划地培养大批的新干部，就是我们的战斗任务”。新中国成立之初，为了适应执掌全国政权和领导社会主义革命、建设的需要，我们党统一调配和大量培养、训练干部。党的十一届三中全会后，针对干部队伍青黄不接的严峻形势，我们党明确提出干部队伍“革命化、年轻化、知识化、专业化”方针，开展“第三梯队”建设，推动实现干部队伍的新老交替与合作。党的十八大以来，习近平总书记反复强调，“实现中华民族伟大复兴，坚持和发展中国特色社会主义，关键在党，关键在人，归根到底在培养造就一代又一代可靠接班人”。

    在党中央的高度重视下，近年来，各地各部门坚持把加强优秀年轻干部队伍建设作为一项基础性战略工程来抓，创新方法、加大力度，推动年轻干部队伍数量和质量整体提升，一大批优秀年轻干部脱颖而出。

    但不可否认的是，在实际工作中，有的单位或部门在培养年轻干部时或多或少还存在着这样那样的误区。从工作层面看，笔者以为主要存在“三个不够”现象：一是选拔视野不够宽。在领域上，存在机关单位多、国企高校少，体制内多、体制外少的情况。在方式上，缺乏竞争择优平台，一些地方和单位错误地把“不唯分”等同于不搞竞争性选拔，年轻干部脱颖而出的渠道变得狭窄。二是培养历练不够精。现实中，不少单位党委（党组）害怕影响工作，不敢把年轻干部放在急难险重岗位上历练。有的虽然搭建了挂职平台，但不同程度还存在虚挂、混经历等情况，有的干部两头兼顾、疲于应付，工作浮在面上。三是使用力度不够大。主要是“隐性台阶”较多，“隐性台阶”对丰富岗位经历、加强干部历练有积极作用，但对优秀年轻干部培养而言，影响成长速度，一些优秀年轻干部因台阶过多而被“埋没”。

    究其原因，主要是思想认识上出了问题。必须看到，现实中，一些单位领导在干部选任工作中存在论资排辈、求全责备、平衡照顾思想，有的缺乏长远考虑，对年轻干部满足于目前“好用”“够用”，不重视总体数量规模、梯次结构，不考虑长远发展需要。有的害怕承担风险，怕挫伤其他干部积极性，觉得年轻干部不够成熟，不敢大胆使用。

    成长为一个好干部，一靠自身努力，二靠组织培养。年轻干部选拔培养，同样需要组织撑腰、搭台。

    首先，要敢于打破行业、地域和身份等限制，优化年轻干部来源结构，真正把政治素质硬、发展潜力大的优秀年轻人才挖掘出来。其次，对那些看得准、有潜力、有发展前途的年轻干部，要敢于给他们压任务，有计划安排他们去经受锻炼，确保年轻干部在需要时能够“拉得出”“顶得上”。最后，要破除论资排辈思想，加大对实绩突出、群众公认的优秀年轻干部提拔使用力度，确保年轻干部用当其时，让年轻干部在最佳时期、最佳岗位上发挥最佳作用。