黄明朗 

    《瞭望》周刊讯，2020年，宁波主导产品市场占有率位居全球第一的企业有110家，这是我市在坚守实业发展上的硬核实力。跻身“全球第一”，问鼎“世界冠军”，是占领市场的杀手锏、提高企业效益的聚宝盆、规避或减少贸易摩擦风险的减震器、有效推动区域经济发展的重要支撑力……怎样才能巩固、扩大成果，使制造业“世界冠军”越来越多？

    不妨参考他山之石。德国有“隐形冠军”企业1400多家，长期占据全球一半左右。“德国制造”全球瞩目，造船、钻探机械、高速列车、地铁、汽车、飞机等从未离开过世界前三位。其经验值得借鉴。

    营造培育“世界冠军”的氛围。《纽约时报》称，德国的强盛关键来自于制造业。德国长期坚持制造业立国的发展战略，当美英诸国将制造业外包，追求“金融神话”时，德国仍毫不动摇，经年累月，稳步崛起为世界强国。

    去年夏天，中央政治局会议传来“发展专精特新中小企业”的重磅信号，着力振兴实体经济。实体经济是宁波制胜未来的根基所在、优势所在、底气所在。市第十四次党代会报告提出，加快打造制造业高质量发展先行城市，“聚力产业能级大跃升，建设先进智造新高地”。可以预期，我市将进一步拉高发展制造业的战略定位，强化政策支持，创新服务手段，提供良好发展环境，适宜“世界冠军”茁壮成长的气候已经形成，将有更多优质企业脱颖而出。

    造就敢于“夺冠”的队伍。“德国制造”长盛不衰，还在于德国企业家近乎偏执地追求质量和创新，使每个零件、每道工序、每件产品无可挑剔。美国《新闻周刊》感叹，“‘德国制造’之所以称霸世界，是因为德国人能把普通的金属敲打成震惊世界的科技奇迹”。

    打胜仗需要强将精兵，制造业冲击“世界冠军”的核心是人才。企业核心团队一要有“称冠”之志，敢于对标世界巨头，勇于成为行业的控制者、标准制订者和引领者。二要有“夺冠”之法，始终坚持以市场需求为导向，心无旁骛地深耕主业，加大创新投入力度，实现自主创新能力不断提升。同时，“没有金刚钻就别揽瓷器活”，必须通过精细化管理和人才激励制度，鼓励生产者弘扬工匠精神，掌握更多的独门绝技，成为本行业中的顶尖高手，力求把核心产品做到极致。

    我市长期走以高质量制造业为本的道路，“十四五”期间，将一体推进传统产业、战略性新兴产业、未来产业发展，已经拥有国家级专精特新“小巨人”企业182家、国家级制造业单项冠军63家，凭借强劲的创新能力、较高的科技含量、质量过硬的拳头产品，构成了很强的技术优势和行业地位，形成了一支具有强大“冲冠”能力的生力军。

    培养“夺冠”的土壤。据一位学者考察，近年来，中国商铺在意大利、西班牙等欧洲多国高速发展，在德国却“水土不服”，运营不久便停业关门。原因涉及德国民众的消费标准和消费意识。德国消费者对企业的产品和服务质量近乎苛刻，主要吸引其消费欲望的，是以品牌形象为后盾的产品。而这种品牌形象，往往是几十年甚至上百年来，企业量体裁衣式的客户定位、质量为上、亲近服务所形成的。只要能消费得起，德国人就尽可能购买“隐形冠军”的产品，哪怕要为此付出高于普通产品几倍甚至几十倍的价格。在德国，有什么样的消费者，就会有什么样的产品来予以满足。质量不高、品牌不响，再便宜也难找到买主。这样，会倒逼企业通过技术创新、到位的服务、极优的产品质量等，主动适应这片“土壤”，这对德国隐形冠军的形成起到巨大推动作用。

    当然，改良土壤是艰难的。德国是发达国家，民众收入高，可以满足他们的高消费。我国刚进入全面小康，许多人的钱是一滴汗水摔八瓣挣来的，恨不能一分钱掰成两半花，追求价廉物美是普遍心态，个别人甚至对仿冒名牌情有独钟。

    不过，事情正在发生变化。德国《世界报》称，中国产品被认为廉价低质的时代渐成过去，很多中国企业重视质量，力图打造世界顶级标牌。成年累月地注重质量，不断提高知名度、积攒美誉度、培养忠诚度，可以让“中国制造”得到国际市场认可。同时，随着群众收入节节攀升，注重品质生活的消费者群体越来越大，消费土壤将会不断改良。假以时日，依靠政府更加周到、精准的服务，上顶着天；依靠广大消费者的追捧、力挺，下立于地；再加上企业孜孜求索，不断自强，就一定能使制造业登顶“世界冠军”者越来越多、越来越强。