记者 何峰 实习生 樊欣宜 

    7月，位于江北区的宁波亚虎进出口有限公司涌入一批批年轻人，800多名应届大学毕业生的到来，让公司各个角落洋溢着青春的气息。

    “这些孩子来到‘亚虎’，开始成长蜕变，也开始他们奋斗的人生。”公司总经理龚利红习惯把公司里的年轻人称为“孩子”，她的言语中充满着宠爱，更充满着期许。

    “一口气录用800多名应届大学毕业生！”在经济形势充满不确定因素的上半年，“亚虎”如此大体量的招聘，让记者吃惊不已的同时，更感受到“亚虎”的十足底气和对未来的看好。

    宁波亚虎进出口有限公司是一家专业从事耐用消费品供应链管理的集团，公司供应链管理涉足100多个系列、10万多个产品，每年研发的新产品近6000个。

    记者在“亚虎”的专业化样品陈列厅看到，展厅仿佛一个大型超市，被划分为文具用品、厨房用品、五金汽配、家居用品、节日礼品、小家电、户外用品等区域。

    龚利红形象地将“亚虎”的模式比作是“航空母舰”和“战斗机”。“公司是‘平台’，但‘打仗’的都是‘战斗机小团队’。”龚利红介绍，“出口的产品超过10万种，公司必须像大企业一样去思考，有自己的理念和定力，同时必须像小公司一样灵活。今年，面对种种不利因素，公司的组织内驱力发挥了至关重要的作用。”

    在外贸行业里，去年自营出口额达6亿美元的“亚虎”是艘大船，面对上半年复杂多变的国际环境，也面临“掉头难”的困境。公司的整体方向不容易改变，但“小团队”策略可以改变。今年上半年，面对外贸需求萎缩，“亚虎”每个小团队迅速调整产品策略，同时把服务做到极致。

    文具团队的陆经理告诉记者：“面对市场变化，我们主动和客户沟通，了解客户想法，开发客户需求。”以往，“亚虎”出口的文具是单品销售。今年上半年，文具团队把笔记本、自来水笔、文件夹和文件袋组合在一起，开发的系列产品获得客户青睐。“同时，我们把交货时间和品质把控做好，让客户没有烦恼，以专业的能力获取客户的尊重。”陆经理说。

    虽然只是一个小小的“创意”，但成功将产品线从对价格较为敏感的低端区域挺进到对价格较为不敏感的中端区域，在欧美市场开发出新的蓝海。

    今年上半年，每个团队主动和客户沟通、开发产品、推荐产品。一架架“战斗机”穿破云层加速前行，“亚虎”这艘大船才得以稳稳前行！今年上半年，“亚虎”自营出口额实现30%的增长。

    企业家感言

    在乐观中清醒，在悲观中前行。在困难的时候，我们去思考并增强自己的核心竞争力。练好内功是根本，在未来，“亚虎”将坚持“砺志、尽责，勤奋、感恩”的理念，以服务创造价值，努力发展成为中国最专业的耐用消费品供应链管理集团。

    （宁波亚虎进出口有限公司总经理 龚利红）