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    记 者 柯善露 何巧巧

    通讯员 章庆祝        

    新一轮市属国资国企改革如火如荼，宁波城建投资集团有限公司（以下简称“城投集团”）锚定“现代化大都市建设主力军”发展目标，增强全域重大战略片区综合开发、城市基础设施建设、城市运营等功能，扎实推进城乡有机更新。

    如何支撑打造品质一流的现代化大都市，推动改革不断走深走实？记者专访了城投集团党委书记、董事长郑铭钧。

    郑铭钧表示，城投集团将坚持问题导向、改革导向，围绕提升市场竞争力、提升人才队伍素质、提升投资效益等重点难点问题，以改革优化重组推进一流产业集团建设，力争至2026年底，集团总资产翻两番，跻身“中国500强”。

    突出政治引领，以战略重构筑牢国企“压舱石”。城投集团坚持党的领导，以国企改革为总纲，确定“集团改革优化重组实施方案”，研究明确“全域重大战略片区综合开发、城市运营”等5大产业布局，细化“重大项目攻坚”等20项举措，紧盯全域国土空间综合整治等重大战略，积极投身城市新能源化，加快布局“市域智能充电一张网”。今年1月至7月，投资加速放量，完成有效投资150亿元。

    筑牢基层基石，以体制重塑夯实国企“顶梁柱”。城投集团加快板块垂直化整合，谋划组建5个专业事业部，建立“集团管战略管资本、下级公司管运营提质效”的现代企业治理架构；加快企业混改，加大与央企、省企合作，努力将物产中大城投（宁波）控股有限公司建设成为省市国企合作标杆；与均胜集团、吉利集团合资组建新能源科技公司，助力打造智慧城市、低碳城市。上半年，市疾控中心等10个项目竣工，甬江软件园等24个项目提前开工。

    激励实干担当，以队伍重振当好国企“主力军”。城投集团紧盯投资中心任务，发出“扩大有效投资、狠抓重大项目”动员令，班子成员挂联领办首批20个攻坚项目，专班运作、督察督办；倡行职业经理人制度，推行项目跟投等中长期激励机制，让能上能下的通道畅起来。在天一阁南馆等项目攻坚中，高效实现历保修缮工程率先开工、月湖石浦大酒店提前拆迁清零。

    郑铭钧表示，城投集团将全面深入推进改革，以“勇挑重担、变革争先”的责任感，为我市“争创市域样板、打造一流城市、跻身第一方阵”交出城投集团的高分答卷。