戈岩平 

    “干得越多，错得越多”，不论是在机关还是基层，在与一些同志的交流中，时不时会听到这样的“吐槽”。这种现象，其实就是“洗碗效应”。

    所谓“洗碗效应”，指经常洗碗的人打碎碗的概率，比不洗碗或少洗碗的人要大；一旦打碎了碗，不仅会前功尽弃，还可能因此受到批评；那些不洗碗或很少洗碗的人，则不会因此挨批评、担责任。干部队伍中的“洗碗效应”，就是指那些因干活多、出错多而被指责批评甚至处分的现象。

    奋发有为、敢于任事，是当前干部队伍的主流。但是，在一些地方和部门，不想担当、不愿担当、不敢担当的现象仍然存在。比如，有的人认为“工作做得越多，犯错的可能性越大”，奉行“只要不出事，宁可不干事”，甚至连分内事也不做；有的人不敢直面矛盾、动真碰硬，导致小事拖成大事、大事拖成大祸；有的人存在“老好人”思想，对错误言行不抵制、不批评，影响了干部队伍的凝聚力和战斗力；有的人缺乏创新精神，不愿意主动作为、创造性工作，凡事“不求过得硬、只求过得去”，相关领域的工作难以打开局面，等等。诸如此类，无疑是一些党员干部规避“洗碗效应”的具体表现。

    “洗碗效应”的负面影响显而易见。一方面，少数搞“不做不错”那一套的干部，担心干事的风险大、差错多，往往只顾“捂着乌纱帽做官”；另一方面，一些敢想敢干、敢闯敢试的干部，由于在探索过程中遭遇挫折，被上级不加区别地追责问责，到头来“拓荒牛”不敌“黄鹂鸟”，“领头羊”成了“替罪羊”。

    如果放任“洗碗效应”蔓延，因循守旧、不思进取、不负责任的人就会越来越多，一边“鞭打快牛”、一边却让“老黄牛”吃亏的现象就会不断，任劳任怨、主动担当、创造性开展工作的人就会越来越少，结果就会出现“逆淘汰”，势必影响干部队伍的精神状态，危害党和人民的事业。

    思想是行动的先导。打破干部队伍中的“洗碗效应”，需要组织为干部担当、干部为事业担当。一方面，深刻把握“三个区分开来”的要求，建立健全严惩诬告、澄清保护机制，对受到诽谤、诬告、严重失实举报的党员干部，组织应及时为其澄清和正名，切实为敢担当者担当、为敢负责者负责，引导干部敢于任事、专心干事。

    另一方面，强化正向激励。坚决树牢实干实绩实效导向，用制度保障让干得好的得提拔、得表彰，让不干事的丢位子、丢面子，有效解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样问题，拒绝“优秀轮流当”，摈弃“好坏一个样”。唯有旗帜鲜明褒奖实绩突出者、支持敢闯敢试者、宽容无心之过者、鞭策懈怠庸碌者，才能激励更多的党员干部破除“洗碗效应”，真正让打硬仗的更硬气、勇担当者不担心。