为进一步提升企业支付结算速度，提高企业资金周转率，浦发银行宁波分行积极倡导“数字化”工作理念，努力探索创新工作思路，借助程序研发和功能深挖等手段，开发了“电票集中解付操作系统”，解决了电票业务痛点，达到了票据服务实体经济的质量、效益双升效果。

    业务量大、情况复杂，是该行票据业务的特点。截至今年一季度末，该行共签发电票近2万笔，票据金额共计近10亿元。在传统业务模式下，该行采取各网点独立线下解付清算模式，往往存在着“种类多、数量大、资金划付易出错”的风险。为给下辖网点“减负”，该行开发了“电票集中解付操作系统”，完成了数字化、集约化转型，对全辖所有网点的电票进行集中解付，合多为一，合零为整。

    据介绍，电票集中解付操作系统具备“一秒导入、一键制单”的业务处理模式，从下载电票清单、提取出票人信息、判断汇款渠道、提示付款人信息，到对应至记账凭证收款人，该行运营人员能一秒导入系统，一键完成记账制单工作。不仅大大缩短了电票解付所耗费的工作时间，提升了电票业务服务效率，还方便柜员根据记账凭证生成电子台账、为日后查册使用做备案，提高业务质量。

    创新模式，通过集约增效。目前，该行信用运营中心不仅在资金划付上实现了全辖电票集中解付，同时，还对各网点持票人咨询进行集中答疑，针对各网点票据资金内部账进行集中核对。以专业化、批量化的集约新模式，该行对票据业务进行了一次革命意义上的创新，最终实现了规模效应。记者 包佳  通讯员 毛欣怡 黄文功