实体书店生存现状，引发业内人士关注。记者 施代伟 摄

    本报讯（记者 施代伟 实习生 应芷绿） 昨天，网红书店“言几又”本月19日将关门的消息见报后，在读者中引起较大反响。在疫情影响的背景下，实体书店所面临的生存现状，引发了宁波图书行业从业人员以及本土文化研究者的关注。在宁波从事图书发行管理工作10多年的胡先生对记者表示，书店可以打网红牌，但这不能视为唯一的经营思路。

    “今年以来，网红书店出现闭店潮，‘言几又’不算是一个很稀奇的案例。这也是疫情影响下，实体书店生存环境的真实写照。”接受采访时，胡先生认为，国内各大网红书店进入宁波市场已经有好几年了，三联书店、西西弗书店、梨枣书店等都是比较早的一批，包括今年在宁波新开业的钟书阁书店也是。

    胡先生指出，早几年，各家网红书店以个性化装修、差异化服务开启了市场竞争，加上“品牌流量”的加持，这些书店也成为文化地标，确实吸引了不少粉丝。“近两年随着网络书店的崛起，实体书店的市场份额被分去不少，部分店面开始纷纷转型应对；今年，实体书店的运营更是难上加难。”胡先生说，实体书店带来的是文化消费的体验感，这是网络书店没法呈现的，“这里面的投入成本其实很大，店租、水电费、人力、物业费、物料等等，都大大增加了实体书店的运营成本。”

    胡先生告诉记者，早些年，网红书店卖体验环境，到现在还在依靠体验环境，那书店的经营收入是没法增加的，开店成本反倒在不断提升。“企业管理者，做出闭店这样的调整，我完全可以理解。”他分析说，以往书店可以依靠各类活动，不断地引流，但是今年上半年，线下所有活动都没法开展，书店的人气也就下来了，“现在看来，扎根本土，有着深厚文化底蕴的书店，在这方面的抗风险能力，明显是更强的。”胡先生说，对市场而言，网红品牌可以自带流量，但不能视为实体书店可持续发展的唯一营销模式，对书店经营者来说，需要不断去深入了解当地市场，抓住老百姓的文化消费需求，只有这样，书店才能走得更远，更稳健。