宁海县葛家村的美丽院落。资料图片

调研队员在海曙区深溪村调研。资料图片

    思考：乡村价值再发现

    “千万工程”历时20年，绘就了如今的乡村美丽画卷。那么，这些乡村在发展中遇到了哪些困难？现在面临着什么样的新问题？该如何解决？这也是调研队员关注的重点之一。

    要进一步提升村庄的“造血”能力。

    葛家村，“桂语零号乐园”短暂的休整升级引发的连锁反应让调研队伍担忧：客流减少，周边村民的“庭院经济”处于半歇业状态，外来创业者掰着指头计算房租、水电成本。事实上，从“艺术赋能”到“产业赋能”，葛家村转型升级的过程曲折而艰难。

    类似的问题，镇海沿山村也在思考：“沿山路77号”咖啡店“火”了，但真正要变“流量”为“游量”，再到“留量”，道阻且长。

    产业兴旺，是解决乡村一切问题的前提。对于这一点，沿山村的村干部说得一针见血：“让农民有钱赚，农村才会有活力。”

    选择怎样的产业，十分考验眼光和智慧：农民能否胜任？能否抵御潜在风险？能否更新迭代实现可持续发展……从某种程度上来说，能持续发力的产业一定是从乡村“长”出来的。

    要进一步深化村庄的差异化竞争。

    如何振兴乡村？这道题没有“标准答案”，因地制宜，千村千面，才是“正确答案”。

    以民宿为例，余姚市北溪村主打“精奢”体验，游客可以直接在帐篷里露营；地处半山腰的奉化区东山村，坐拥“不限量供应”的云雾景观和新鲜空气，吸引不少老年人在此养老；象山县墩岙村，通过打造“连锁民宿”，为家庭出游、企业团建提供去处；海曙区深溪村，民宿与手工艺制作、传统文化进行融合……

    经过20年建设，乡村振兴已从一开始“从无到有”的“1.0版”，升级到现在的“人有我优”的差异化竞争“2.0版”。

    要进一步拓宽“新农人”的广度。

    “没有人才啊。”翻阅20支调研队伍的调研报告，这个问题出现的频率很高。

    事实上，在呼吁有学历、有想法的年轻人到广袤乡野建功立业的同时，还应该把视野放大。比如那些从村庄走出去的“能人”，也就是我们通常说的乡贤，他们不仅有能力，更有对村庄的热爱；比如那些曾为村庄发展指过路、出过力的“老”人，他们虽然一把年纪，但对村庄而言却是宛如“定海神针”般的存在，能够在关键时刻发挥领头雁作用……

    乡村振兴是“千村千面”的，对人才的需求也应该是不拘一格，“不求最好，但求有用”。

    要进一步平衡“城镇化”和“乡村化”。

    很多人可能都有这样的感受：随着乡村休闲文旅产业的发展，越来越多的村庄变得“越来越像”，差不多的旅游景点、没有特色的特色产品，还有渐行渐远的“泥土味”。

    究其根本，还是大家对乡村的定位和乡村振兴存在一些误解。

    让生活在乡村的人更有满足感、幸福感，是乡村振兴的“小目标”，这其实也从一开始就决定了村庄建设的基调——保留乡土生活，保留地域文化。落实到具体的发展战略和举措中，就要在满足文旅产业发展和保留乡土生活中谋求平衡，在提升村民生活的同时来谋求村庄的发展。

    记者 薛曹盛 石承承