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2012年7月8日 星期
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虚实之间
芮成钢

  在现代信用社会中,名字就代表着信用,撕一张空白支票写上金额再签上名字,就可以到银行兑现。但是中国的信用社会还没有完全建立起来,从某种意义上说,不是人代言产品,而是产品代言人。买车、买包、买表,都是为了证明自己的实力,车就是我的信用,包就是我的信用,表就是我的信用。我都开宝马拎香奈儿戴百达翡丽了,你还信不过我吗?

  记得李娜法网折桂、成为第一个赢得大满贯冠军的亚洲选手时,我曾经说过这样的话:“从明天开始,李娜的经纪人电话一定会被打爆,电视台地铁站路牌灯箱杂志内页很快就会有她各种代言广告。”按照当前的市场行情,像李娜、姚明这样的一线体育明星在鼎盛时期,代言一个国内产品,报酬常常是一两千万元人民币。

  希望每一个收取了高额回报的明星都能多代言一些对环境有益、对老百姓健康有益的产品,少代言意大利珠宝瑞士名表法国名包,让“代言”尽快恢复其本来面目,也让这个因诚信缺失而格外繁荣的“代言市场”,早一天告别忽悠,回归理性。

  尽管并非专业人士,但我认为自己对智能移动终端行业有一定的发言权。我有五个手机:三星、诺基亚、苹果、黑莓、HTC。除了已故苹果CEO乔布斯,其他几家厂商的高层我都接触过:诺基亚全球CEO史蒂芬·埃洛普、黑莓厂商RIM前全球CEO吉姆·巴尔西利、HTC创始人王雪红、三星电子前CEO李基泰。见证产业发展的同时,我也在亲身体验着每一款产品的异同,作为一个财经记者,我想从中获知科技的未来。

  关于诺基亚,有一个不得不提的笑话:你说App多,诺基亚说我们经摔;你说屏幕华丽,诺基亚说我们经摔;你说设计优雅,诺基亚说我们经摔;你说滚动流畅,诺基亚说我们经摔。你一激动把iPhone4摔地上了,诺基亚说:你看,摔坏了吧!

  不久前采访诺基亚全球CEO埃洛普,提到该品牌在中国消费者心目中最大的特点———经摔,埃洛普突然从兜里掏出一个诺基亚Lumia手机朝我扔来,重重摔在地上。他说:“诺基亚手机测试时要在特制盒子里反复摔100次,刚才算第101次。”捡起来一看,确实没事儿。

  几乎每一个拥有手机的中国人,都有一个关于诺基亚的故事。在上世纪90年代的手机平民化、普及化浪潮中,诺基亚是市场的主要推手之一。尽管近30年来经历几死几生,中国依然是这家芬兰公司在全球最大的单一市场,在华员工占据员工总人数的1/5。

  有人说诺基亚近年领军地位不保,与其软件不给力有很大关系。诺基亚历来重视成本控制,忽略软件开发,从摩托罗拉手中买来的塞班系统一度领跑智能手机软件市场,但如今,在苹果系统、安卓系统面前相形见绌。因此诺基亚痛下决心与微软联手,推出采用Windows系统的Lumia系列,希望再次赢回手机中高端市场的民心。

  在与埃洛普的对话中,他承认诺基亚在智能手机时代已经落后了,科技发展十分迅猛,公司转型却并不容易,正如中国有句俗话“船大掉头难”。但同时,中国还有一句俗话叫做“瘦死的骆驼比马大”,从财力、人力角度看,我认为它并非没有机会,毕竟在过去27年间,诺基亚在中国销售了数亿台手机,相当多中国人对这个品牌是有着深厚感情的。

  采访结束后,埃洛普悄悄告诉我:诺基亚手机是很经摔,但也要看怎么摔。赶上某些着地姿势,一下就摔坏了。

  黑莓手机是商务人士的首选,但是始终没有完全打开中国市场。

  黑莓手机的制造厂商RIM是一家加拿大公司,因为同样地处北美,美国人将它视为“国货”。当年克林顿穿了一双“非美国制造”的运动鞋,痛遭朝野上下诟病。而RIM公司为白宫定制了一批特别加密的黑莓手机,奥巴马整天将它别在腰上出席各种公共场合,也不曾引起美国民众的异议。

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