据中纪委监察部网站消息，截至６月１７日，已有９个被巡视单位针对２０１３年中央第二轮巡视反馈问题公布了整改报告。整改报告中透露，超职数配备干部问题严重，其中吉林省、安徽省的整改报告显示，副秘书长岗位超配现象尤为突出，吉林省便发现超配２３名副秘书长。

　　（６月１８日《南方都市报》） 

　　既然干部超职数配备，就说明在这一岗位上，并不需要有这么多人。原本一个人可以做完的事，却要几个人来做，效率无疑是低下的。可见，把这些干部分流和“消化”掉，既能减少公共开支，又能提高工作效率。

　　要想把超配的干部“消化”掉，首先得搞清楚他们大致的出路在哪。既然能在这个岗位上任职，就说明他的级别达到标准，按照干部任免的有关规定以及普遍做法，对于这些没有犯错的干部，只能平调到其他领导岗位，或者在同一级别的非领导岗位上赋闲，没有降职（级）安排的道理，更不可能让他们自谋职业。

　　那么，无论将这些干部分流或“消化”到哪，都会导致另一个问题：其他领导岗位也是一个萝卜一个坑，非领导岗位也同样不应该超配，“赋闲”的人多了，又会出现吃空饷等其它问题。干部之所以超配，说明干部总量多于实际职位，除非减少干部总量，否则，再怎么拨弄，也难以彻底解决好这个问题。

　　减少干部总量，却面临另一个突出问题：除了犯错或自己辞职，总体上干部能上不能下、能进不能出，导致干部队伍像个堰塞湖，只能靠减少入量，以及靠退休、自动辞职等微不足道的出量来解决问题，时间拉得很长不说，还可能出现干部年龄、学历等结构性矛盾。

　　可见，要想将超配干部分流好、“消化”掉，当务之急，就是疏通干部队伍这一“堰塞湖”，让更多的干部能自愿和有序流出，实现能上能下、能出能进的用人制度。尤其重要的是，给予机关干部离职最基本的保障，让想离职的干部尤其是领导干部有自由选择的机会，比如实现养老并轨，让他们能拥有最基本的养老金保障等，不能让他们离开了干部队伍就一无所有，否则就很少有人敢离职，超配问题难以化解。罗志华