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2014年10月28日 星期二  
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善于把事情想在前面

———记浙江大世万嘉汽车座椅有限公司工程开发部韩国籍总监成容在

□ 本报记者 谢挺 通讯员 牛钢钢

  浙江大世万嘉汽车座椅有限公司工程开发部韩国籍总监成容在今年47岁,个子不高,但很精干。初次见面,尽管记者比约定时间早到了半小时,但没想到成容在已经等在了会议室。“早点到,自己再整理下思路。尽管言语不通,但希望能把我在这里的感受表达出来。”成容在边说边摊开笔记本,而笔记本上已经密密麻麻地写好了采访提纲的回答要点。

  提前一年准备新技术的引进,只为减少“适应期”

  成容在今年3月来到位于北仑春晓工业园的浙江大世万嘉,但其实早在一年前,成容在就在韩国开始着手准备。“公司去年11月成立,是由韩国大世株式会社与宁波理想轻工工业有限公司合资组建,主要为吉利集团提供每年30万套汽车座椅。”成容在说,为了降低成本,他引入了汽车座椅标准平台。所谓汽车座椅平台,实质是一些基本设计标准的共用。在设计汽车座椅时,其基本人体工程学的设计参数都是一样的,区别在于不同的车型,在这个基础上再做相应设计和改进,从而使每款车型不必再从头设计。

  成容在谦虚地说,主要也是担心不做准备,来到这里“水土不服”,毕竟这里机器不同、员工不同,面对的挑战也会更加复杂。

  “有了这个平台,我们在与吉利沟通时就变得很顺畅。公司预计明年10月就开始正式投入生产。”成容在说,这样就缩短了外国专家来到中国企业后的适应期时间,从而能更快地为企业带来效益。

  现在汽车座椅标准平台为公司缩短了研发周期,从原先的24个月变为五六个月,每个项目的成本也下降了60多万元。

  挽留员工,要为企业培养骨干

  在公司创立之初,工程开发部的员工只有4个人,开发任务艰巨,成容在每天工作10个小时仍旧感到有忙不完的工作。而这个时候却有员工因为受不了辛苦,而萌生了辞职的想法。“作为外方人员,一般只专注于技术的研发。”公司人事部有关负责人说,但成总监还特别关心其部里员工,一有时间就和他们聊聊天,这在外方人员中,很少见。

  成容在说:“公司刚开始,肯定会任务重,事情多,但也是锻炼人的好时机,这就像一个产品,要经过不断捶打后才能成才。”成容在与员工言语不通,在翻译一旁翻译下,还会图文并茂用流程图来说明。

  “现在这批员工,我很满意,在为公司研发新技术的同时,我还会把经验传给员工,让他们能迅速成为公司的技术骨干。”成容在说,这样即使以后自己回韩国了,这些员工依旧能挑起重任。

  “成总监外表看上去冷冷的,但其实很热心的,帮助我们也很多,特别他的敬业精神,让我深受感动,我们都很愿意跟着他一起干。”一位员工说。

  导入汽车座椅舒适度分析,提前发现问题

  目前成容在正在准备汽车座椅舒适度定量分析系统,虽然项目刚起步不久,但在他看来,这是作为汽车座椅行业今后的发展趋势。在提高座椅性能的同时,这套分析系统还能提前发现细微问题,并予以改善。

  这段时间,成容在几乎天天在办公室和车间来回跑。“通过数据分析,我们发现了不少可改进的问题,现在正在不断改善中,比如为了保持脊柱正常生理弯曲,避免腰部弯曲或变形,我们进一步优化了座椅外形,更改了设计参数,让乘客乘坐更为舒适,而这也得到了吉利公司的肯定。”成容在说。

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宁波日报