□江 风

    近期，成都多家国有融资平台公司一把手“５连倒”的“腐败奇观”，引发社会关注。据媒体报道，这批倒下的官员都是“能人”，在任期间业绩斐然（１１月１１日新华社）。

　　“能人腐败”，早已有之，而其能上中央巡视组的“榜单”，说明这个问题不只存在于一时一地，必须引起足够重视了。尤其像成都那样，出现“５连倒”的“腐败奇观”，还是超乎想象的，不免让人产生“腐败后浪推前浪，一浪更比一浪强”的错觉。

　　这些腐败“能人”，到底是些什么角色呢？梳理近期媒体报道，可以发现落马“能人”大致分几类：一类是主政一方、作风强悍的“官场能人”。典型的如广州原市委书记万庆良。他在任期间干事风风火火，强势推动地方经济发展，曾被誉为“难得的干才”。一类是掌控国有资本的“红顶商人”。如成都工投集团、兴蓉集团等５家国企的一把手。这些业界“能人”，长袖善舞，精通资本运作，搭建的融资平台为地方经济注入了发展动力。还有一类是某些特殊领域的“能人”。如近期被带走的国家体育总局前花样游泳部部长俞丽。１０年来她率领中国花样游泳迅速崛起，打破了日本在亚洲的垄断地位，并屡屡在奥运会等大赛中摘得奖牌。俗话说，“猫有猫道，鼠有鼠路”。“能人”之所以成为“能人”，自有其过人之处。我们要搞清楚的是———这些曾经让人羡慕、受人敬仰的“能人”，为啥沦为了“罪人”？

　　首先是“能人”不自爱。天底下，大大小小的“能人”多了去了。带领百姓战风沙、植泡桐的焦裕禄，义务植树２０载、硬把荒山变林场的杨善洲，做官先做人、万事民为先的郑培民，哪个不是“能人”？为何他们能洁身自好、干净干事、造福于民，而有的“能人”却沉溺声色犬马，与贪污腐化为伍？是前者没条件和机会吗？是制度对他们约束更严格吗？非也！说到底，“能人腐败”问题首先是出在其自身：居功自傲、私欲膨胀，信念缺失、心无敬畏，随波逐流、贪图享乐，漠视法规、挑战底线，不出事才怪呢。所以，“能人”犯错误、栽跟斗，怨不得别人。

　　当然也有制度方面的因素。小平同志曾说过，好制度可以让坏人做好事，坏制度可以让好人做坏事。“能人腐败”问题频发，制度方面必须反思。比如，对国企一把手的监管，就是如此。这个群体横跨政商两界，集财权人权于一身，花钱、办事、用人“自由度”大。穿越现有制度“防线”，对他们而言并非难事。诚如成都纪委工作人员对“５连倒”案例的分析：国企外部监督存在死角漏洞，公司业务脱离行政监管，公司内部没有民主决策，一把手权力过大、运作不透明……对企业一把手的“公关”，必然成为商业贿赂者的优先选择（１１月８日《今晚报》）。

　　还与用人理念偏差有关。干部选拔中，尽管我们一贯强调“德才兼备，以德为先”的用人方针，但一些地方在具体操作上，容易忽视这一标准。面对“工作需要”，甚至不惜降格以求，这就给投机钻营者提供了绝好机会。这些人一旦掌权，干出格甚至违法犯罪的事，那只是时间问题。

　　笔者以为，要从根本上减少“能人腐败”现象，寄望于“能人”自我操守显然是不够的。关键是要建好制度“防火墙”，真正把权力关进制度笼子。同时，必须像中央巡视组对江苏省委要求的那样，在选人用人上摆正“德”与“能”的关系，坚持把“德”放在首位，做到再能干的人“德”不行坚决不用。