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2015年05月19日 星期二  
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群创光电“友善职场”稳定职工队伍

今年前4月,同比少招新员工2700多人,可减少培训成本1000多万元

  本报讯(记者刘慧敏)从小腿部患有残疾的河南淮阳县人谢卫坊今年3月从深圳的一家电子厂来到宁波群创光电股份有限公司工作。近日,他在接受记者采访时动情地说:“在以前的公司里,我们残疾人是被当作正常人一样对待没有特殊化,而在宁波群创,我真正体会到了被当作残疾人所获得的照顾。”

  和谢卫坊有着同样感受的,还有去年以来群创光电积极履行社会责任招录的360多名身体有残疾的员工。记者在采访中看到,经过近半年多以来的设施改造,如今在群创光电,谢卫坊等360多名残疾人有了专用的便利通道、岗位配置座椅、爱心就餐区、优先就餐卡、爱心停车位等等,即便是挂工作服和放置鞋子,他们也都有专门设计的爱心衣架和衣柜。“目前,我们还计划增加楼梯扶手等设施。”群创光电员工关系部经理蒋维维告诉记者说。

  自2004年在宁波出口加工区建厂以来,群创光电实现了持续、快速发展,目前已成为全球第二大液晶面板供货商。2013年底,群创光电建立了工会组织,有了工会组织的帮助,公司关爱员工生活、改善员工工作生活环境有了新举措。细致入微地关爱身体有残疾的员工,是群创光电去年下半年以来开展的“友善职场”建设的一部分。

  群创光电实施“走进工厂,关怀员工”制度,先后成立了14个员工关爱中心,每个分厂一个,有专门人员及时帮助员工排忧解难。公司设立了“67885”(来请帮帮我)关爱热线,提供24小时的关爱服务。公司还增设了医务室和心理咨询室。到今年4月底,已帮助员工解决衣、食、住、行等问题共计5100多起,帮助员工疏导心理问题近百起。

  青年员工对职业技能的培训特别重视且要求越来越高。为此,群创光电投入大量的人力物力搞好各种各样不同层次的员工培训。如群创光电去年对每天直接与一线员工打交道的600多名班组长全部轮训一遍,有的岗位的班组长还多次培训。公司先后举办开设了菁干班、组长训、品质训、品质流程训、赴台培训等,其中菁干班是产线优秀技术员走向储备干部的培训,课程内容涉及主管角色与责任等,以提高一线管理人员的专业能力和团队经营能力。2014年以来,共计培训学员3000多人次。

  在“友善职场”建设中,群创光电先后投入大量资金用于各种软硬件建设,如在激励产线干部关爱员工一项就有100多万元,“去年10月以来,我们的员工队伍比较稳定。今年前4个月与去年同期相比,至少少招收新员工2700多名,大约可以减少员工培训等管理成本1000多万元。”蒋维维告诉记者。

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宁波日报