《下一个倒下的会不会是华为》

作者    田涛 吴春波

出版    中信出版社

日期    ２０１２年１２月

　　企业三分靠技术、七分靠管理。在“５００年春秋战国缩到一天内进行”的市场竞争白热化背景下，华为聚焦管理战略，以管理提升核心竞争力，连续三年稳坐全球第一大电信设备商交椅。华为的成功是企业管理哲学的成功，２０１５年３月，中国企业家论坛授予华为总裁任正非“最具思想力企业家”称号。

　　领袖皆是思想的奴隶，很多成功不可复制，但成功背后的思想可以学习借鉴。

　　华为作为一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，用２０年时间成长为年销售规模近２４００亿元的世界５００强公司，为我国现代企业管理作出了有益探索，这本书是最全面系统介绍华为公司的论著。传统企业管理的理论与经验大多源于对非知识劳动者的管理，华为企业管理哲学对当代管理学的贡献在于：在互联网文化深刻的挑战面前，摸索出了一整套的对知识劳动者的管理理论和方法。一位７２岁的商业思想家，几千名３０岁至４０岁的中高层管理者，率领着２０岁至３０岁的以中高级知识分子为主体的１０多万知识型劳动大军，孤独行走在全球五大洲的各个角落。华为的成功首先在于，将“秀才”造就成具有同一价值观和统一意志的“战士”，同时又避免将“战士”扭曲成“奴才”。

　　（推荐书友：吕兵） 

　　《群山回唱》

作者    （美）卡勒德·胡赛尼

出版    上海人民出版社

日期    ２０１３年８月

　　翻开《群山回唱》，首先被封面上的一行小字所吸引，“踉跄前行中，你总能在他们身上找到丢失的那一部分自己。”默默念了好几遍。

　　本书是《追风筝的人》的作者卡勒德·胡赛尼创作的另一部小说，我是从一家小服装店女店主莎莎那里借阅的，她兴味盎然地告知我小说内容蛮感人的，值得一读。在接下来的一些时日里，我断断续续开始翻阅。小说故事的发生地是在阿富汗一个叫沙德巴格的贫穷村庄，１０岁的男孩阿卜杜拉和３岁的妹妹帕丽经历了一场可能永远难以挽回的骨肉分离。俩苦命孩子的母亲在生帕丽的时候死于大出血，父亲萨布尔则是个卖苦力的老实人，勉强支撑着艰难度日……帕丽被卖给了一户人家，开始新生活。一连串的变故之后，等待他们的是一场接一场的战争。苏联人来了，战争爆发了；苏联人走了，军阀来了；军阀走了，塔利班来了；塔利班走了，美国人来了。国破家亡，主人公被迫流散，此后的故事续写于阿富汗首都喀布尔、美国的圣何塞和法国的巴黎。

　　作者用他精彩的文字描述战争与和平、贫穷与富有之间的殊同，以及现实的残酷，虚实的转换及其无奈，还有那不可避免的阴暗面。胡赛尼书写了跨越６０年的阿富汗历史，透过两个幼小的生命经历连年战争之创痛，折射出因贫穷和战争造成的悲欢离合，可谓个人与国家之“命运交响乐”。（推荐书友：孙建宁） 

    《不知死，焉知生》

作者    （日）上野正彦

出版    北京大学出版社

日期    ２０１４年１０月

　　上野正彦的《不知死，焉知生》是一本以他自身经历和感触为脚本的法医的故事。作者是日本当代著名的法医，从事法医工作近６０年，检验尸体２万多具。这本书是他退休后的第一本著作，出版以来在日本热销６５万册。薄薄的２００多页，半天就能翻完，但写清了作者为什么会从事法医、法医是一个怎样的职业、法医的重要性、法医的一些基本素质。

　　在作者看来，“法医虽然不能直接治病救人，但通过侧耳倾听死者的声音，充分维护死者生前的权利。”作者也确实是这样认真聆听死者的声音的。所以在序言中，由一个圆形烫伤痕迹发现了被热水烫伤的那个小女孩背后的辛酸故事；在《亲子鉴定》中，根据邮票上的唾液否定了死者与孩子的亲子关系从而切实维护了妻子的权益；在《死者未亡》中，根据脸上大量的点状淤血判断主妇死于颈部压迫造成的窒息而非表面看上去的煤气中毒……

　　但作者显然不满足于阐述自己的功绩和曾经处理过的案件，在这本书中，还透露出他对法律、社会的反思。比如在《继承人》一文中，对同种状态下发生事故导致死亡的家人如何处理遗产继承进行了思考；在《失信于人》一文中，对那些制作伪证的医生、为了收集实验数据而散播伤寒病的医生进行了批评，认为“心不正，剑则斜”；在《家破人亡》中，对家人间失去信任、温情、理解而导致老人自杀的悲剧进行了反思……

　　读完之后必须承认，法医是一门难度很大的职业，不仅要熟谙医学领域的专业知识，还要对其他各种知识包括生物学、心理学、历史、政治等有一定的了解，从而使判断更加准确。

　　真正的好的法医，其所破解的死者的遗言或叮嘱有时能够挽救很多潜在的受害者，避免冤假错案，其价值意义丝毫不逊色于那些救死扶伤的内外科医生。当然，作为普通读者，我们还可以从这本书中死者们的不同际遇由衷地感慨：活着实属不易。知耻而后勇，知死而惜生。

　　（推荐书友：洛风） 

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