作者彭新敏 吴晓波 吴东出版科学出版社日期2020年12月

    由宁波大学商学院彭新敏教授等人所著的《中国企业的超越追赶》一书，讲述了中国企业如何从势单力薄的产业追赶者跃迁成为创新能力突出的产业领导者。本书的三位作者是深耕于战略管理与技术追赶领域的重要学者，一直扎根于中国本土企业技术追赶事件，开展长期持续深入的研究活动。本书通过大量扎实的案例研究，呈现了海天集团、慈星股份、海康威视、舜宇光学、宁波韵升、均胜电子、海伦钢琴七家中国制造企业（其中六家是宁波制造企业）奋起直追的生动经历。

    这七家企业已经超越了行业内的强有力的跨国竞争对手，成为各自行业的全球翘楚。一方面，这些企业非常擅长追赶，能够充分发挥中国本土企业的后发优势；另一方面，这些企业又能够超越追赶，利用新一轮科技兴起的机会赢得先发优势。本书在理论方面参考了技术追赶领域的经典研究，详细记录并分析了七家案例企业在多个关键制造领域如何逐步建立起创新能力的过程，这一过程有力地支撑了案例企业从一个个后发企业成长为如今拥有多项自主研发专利的全球顶尖国际企业这样一个非凡的成长轨迹。

    在此基础上，本书对后发企业的竞争战略提出了重要观点。在超越追赶这一新的发展阶段，中国企业既有可能实现从“追赶者”到“领导者”的转型跨越，也有可能落入“追赶陷阱”从而重复“追赶—落后—追赶”的循环。本书记录的七家案例企业是通过组织学习和创新策略，构筑起创新能力进而成为行业领导者的，案例公司的具体管理实践给企业管理者和政策制订者以重要启示。（推荐书友：李磊明） 

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