记者 黄合 

    和一般的精神病医院不同，在宁波市民康医院里，医院被叫作“社区”，病人被唤作“休养员”。

    在这里，病人和医务人员一起工作、生活，可以在超市、画社、烘焙房、缝纫室、食堂、农场等辅助岗位“就业”，每月还能领取工资。

    这种多专业融合、医院和社区融合的模拟社会场景康复模式，提出者是宁波民康医院院长、党总支书记陈亚萍。从业30多年，她始终奋战在精神病康复工作的第一线，将“为民生兜底”的责任和使命牢牢记在心头。

    在她的印象里，刚进入这一行的时候，精神疾病与防治被“戴着有色眼镜”的路人“排挤”。一方面，工作人员的存在感低，不敢自报“家门”；另一方面，病患的病耻感高，主观上不愿意接受治疗。

    看过了太多令人心酸的故事，内心柔软的陈亚萍下定了决心：要发挥示范带头作用，领着医院的党员干部和工作人员，帮助病患成为“有用的人”，让他们能有尊严地回归社会，同时，也在这个过程中，让院方的工作人员找到职业尊严和获得感。

    除了埋头苦干，陈亚萍还拓宽视野，查阅了大量的专业文献，也学习了很多兄弟单位的先进经验，并在请教导师专家的基础上，提出了用优势理论结合多种专业，营造模拟社会化场景对重性精神病患者进行康复的概念。

    打开一扇窗，给患者以尊严，陈亚萍努力开拓精神障碍弱势群体回归社会的“最后一公里”。民康医院病患的表达性绘画作品在宁波博物馆展出，立刻引来社会各界高度关注。此举在全国属于首创，获中华医学会2015年度精神分裂症回归社会杰出贡献奖。

    “可以说，无论是谁，只要进了我们医院，都会说我们的工作颠覆了他们对传统精神病院的认知。”陈亚萍对此底气十足。这些年，在各级领导和职能部门的帮助指导下，民康医院收获了来自病患家属和专业领域的好口碑，2014年还通过了三级乙等精神病专科医院评审，成为我省当时唯一通过三级医院评审的民政医院。

    作为这些“成绩单”背后的掌舵人，有着26年党龄的陈亚萍习惯了谦虚地躲在荣誉的背后：“我只是用心用情努力写好民生托底保障这篇文章，由衷感恩组织对我的信任和厚爱。接下来，我一定会继续保持本色、努力工作，不辜负组织的培养和共产党员的称号。”