本报讯（记者董小芳 通讯员江纪轩）“针对巡察反馈问题是如何抓好整改的？同班子成员作过几次专题廉政谈话？”日前，江北区纪委监委梳理制定了“一把手”和领导班子监督“四张清单”66条，并就各级“一把手”和领导班子履责情况启动了专项督查。

    据悉，为切实加强对“一把手”的监督，江北区紧盯各级“一把手”重大决策权、财务支配权、工程处置权、选人用人权等四项重大权力，把监督实践中的有效做法上升为制度规范，用制度的刚性，防止权力的任性。

    严格议事规则，管住重大决策权。江北区纪委监委紧盯决策过程，严格依照“事前告知、充分讨论、末位定论、如实记录”的决策规则开展监督，管住各级“一把手”的重大决策权。2021年，围绕会议记录规范完整、议事决策规则制定完善、集体决策制度落实到位、议事决策程序合规等4个重点，对全区行政事业单位“三重一大”制度制定执行情况开展专项监督检查，并向各单位“一把手”当面反馈检查情况。

    严格财经制度，管住财务支配权。财务支配权是公权力的重要组成部分，更是重要的廉政风险点。在严格落实各党政“一把手”“五不直接分管”的基础上，江北区紧盯基层小微权力，严管村社“一把手”财务支配权。今年，江北区纪委监委督促区农业农村局、区民政局定期开展村社资金专项检查，推动基层进一步严密财务制度，落实监管责任。如甬江街道纪工委将各村财务情况以二维码扫码方式向村民公开，已累计公开村级财务状况400余条，月均更新70条。

    严把意见回复，管住选人用人权。江北区纪委监委严格审核、层层把关，积极协同组织部门严把选人用人关，认真反馈选人用人党风廉政意见。各基层纪检监察机构也不断完善选人用人监督手段，提升党风廉政意见回复工作的前瞻性、实效性，为党员干部的党风廉政情况精准“画像”。如驻发改局纪检监察组为区级征拆人员建立廉情档案，并动态更新。

    严控项目建设，管住工程处置权。工程建设领域由于资金量大、权力集中，腐败问题易发多发。江北区纪委监委通过压实工程招投标、项目建设等领域主管部门责任，进一步督促完善相关制度，不断减少工程项目实施过程中的人为干扰因素。

    “通过对‘一把手’‘四项权力’的重点管控，严防花钱‘一支笔’、用人‘一句话’、决策‘一言堂’、项目‘一手抓’等现象。下一步，我们将持续做好党风廉政建设履责专项督查‘后半篇文章’，狠抓问题整改，进一步增强‘一把手’自觉接受监督意识。”江北区纪委监委相关负责人表示。