收费不可怕，就怕收费顽固不化

　　继微信３月开始收取提现手续费后，支付宝刚刚发布公告表示，因综合经营成本上升，自２０１６年１０月１２日起，支付宝将对个人用户超出免费额度的提现收取０．１％的服务费，个人用户每人累计享有２万元基础免费提现额度。

　　今日本报Ａ０４版

　　其实，从微信收取提现手续费之后，支付宝步其后尘只是时间的问题。至于收费理由只需“复制＋粘贴”微信的就ＯＫ了。不过，支付宝有别于微信，它有蚂蚁系列、芝麻信用等附加值与附加功能。

　　一度，银行抱团抗击互联网金融，试图消灭之而后快。相煎何太急？虽不是“同根生”，但互联网金融是时代的产物，是现代金融的“衍生品”，完全可以成为金融改革的“鲶鱼”，成为传统金融与时俱进的动力。互联网金融的风起云涌，一方面挑战银行在金融业的霸主地位，另一方面也在医治银行业诟病。时代的潮流是阻止不了的，传统银行业必须顺应。

　　今天，互联网金融发展起来了，它所服务的就是过去传统银行忽略的弱势群体。传统银行没有别的出路，只能拥抱互联网时代，转换自己的思维方式，比如在收取手续费方面“做减法”。

　　“收费不可怕，就怕收费顽固不化”。银行都在改变了，为何像微信、支付宝等互联网金融却在手续费上“做加法”？前面很长一段时间里，互联网金融的“免费”发挥着鲶鱼效应，可如今，互联网金融也迈入“收费时代”，是在倒退，还是在“钱进”？是在改变银行，还是“被银行改变”？一旦结束“免费”，自己的优势失去，会不会在与传统银行博弈中处于劣势？李云

　　乳企广告生存难掩同质化困境

　　国内四大乳企上半年总共花费广告宣传费用高达７７．４２亿元，按照上半年１８２天计算，平均每天四家企业的广宣投入达到了４２５０万元。但事实上，完全依靠广告效应带来的销量不仅严重侵蚀了企业的利润空间，而且究竟能维系多久也很难说。

　　９月１２日《北京青年报》

　　四大乳企上半年总共花费广告宣传费用高达７７．４２亿元，平均每天高达４２５０万元，这对利润空间本就不大，而内控成本依然高企的企业来说，其实已成为难以承受之重。

　　如此境遇跟民营医院的“广告式生存”，有着某种异曲同工的境遇。调查发现，广告式生存几乎已成民营医院最真实的写照，尽管广告营销费用最高达到七成，但依然有医院或者门诊部对此乐此不疲。于是百度的“竞价排名”造就了莆田系医院的传奇，也让各种医疗欺骗和虚假炒作行为始终得不到解决。究其原因，由于彼此之间没有差异性，同质化经营模式导致了恶性和无序竞争。于是借助于广告轰炸的极致化，来解决市场需求动力不足的问题。时下，乳企的生存方式跟此如出一辙，广告式生存的诱因，源于同质化的行业状况。当所有的乳企生产的产品大都几乎相似，连所谓的新概念都相差无几，那么依靠广告攀比来提振销量，则成为国内乳业恶性循环的必然。

　　相比于洋奶所建立的稳定的信任，以及在基础上的品牌忠诚度，国内乳企的广告式生存，实则上还是为之前的粗放式发展买单。一系列质量和安全事件，让国内奶粉行业的声誉降到了最低，无以获得稳定的品牌忠诚度，那么就只有靠广告营销来造势。问题在于，广告成本的过度增长以及由此形成的路径依赖，最终会酿下本末倒置的苦酒，把原本用于质量提升和品牌创新的成本，全都投入到虚假繁荣的广告上，而又无以形成利润结余以利于再生产。结果越亏越依赖广告，越依靠广告攀比，亏损面越大。这于乳企来说是种灾难，于乳业行业和整个国产品牌来说，都将是难承之重。

　　堂吉伟德